Donna & Impresa

Programma del corso

  •  – Leader e leadership: “Cosa significa essere leader?”
    – Il mondo della leadership: “Situazioni di leadership differenti esigono differenti stili manageriali”
    – Il ruolo dei leader nelle organizzazioni: “Coinvolgere, motivare, organizzare, far crescere le persone”
    – La comunicazione interpersonale: “Non importa ciò che diciamo ma quello che gli altri percepiscono”
    – L’ascolto empatico: “Ascoltare sul serio, cercando di accettare gli altri per ciò che sono”
    – Il network e la quotidianità di un leader: “La teoria dei dieci problemi”
    – La motivazione personale: “Nulla di grande al mondo è stato compiuto senza passione”
    – Quoziente Intellettivo e Quoziente Emotivo: “L’utilità dell’intelletto e la forza delle emozioni”
    – La gestione di sé: “Gestire noi stessi e il modo di rapportarci agli altri”
    – Richieste personali: “Saper chiedere è metà dell’avere”
    – La gestione dei conflitti: “Se c’è negoziazione, non c’è conflitto”
    – La gestione del tempo: “Le persone che non hanno mai tempo non ottengono grandi cose”
    – I riconoscimenti positivi: “Non sempre gli altri sono consapevoli delle loro qualità: aiutiamoli!”
    – Il colloquio di miglioramento: “E’ importante seguire da vicino gli altri e valutare l’andamento delle cose: sentiranno che per noi sono importanti”
    – Il dialogo correttivo: “L’obiettivo principale è sempre quello: miglioriamo la nostra comunicazione”
    – La centralità del partner affettivo: ” Come possiamo comprendere gli stati d’animo dell’altro?”

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